Познакомимся?

Привет! Я Анара. Живу на Плющихе, в самом центре Москвы. Замужем, воспитываю дочку. Много гуляю, читаю, наслаждаюсь свободой и учусь получать кайф от безделья. А еще успешно руковожу учебным центром, работая при этом 2 дня в неделю. Но так было не всегда. Я родилась в деревне. Папа с мамой воспитывали меня в культе труда и по 100 раз на дню цитировали Ленина: «Учиться, учиться и еще раз учиться». Вот мы с сестрой и научились, еще будучи детьми, чистить сарай, кормить свиней и кур, а если нужно — то могли и корову подоить, и хлеб испечь. Потом наша семья переехала в Москву. Здесь я пошла в 10 класс, отучилась в университете. Бесплатно, благодаря привитым родителями упорству и трудолюбию. Эти же качества вели меня в карьере и деньгах: уже в 30 лет я стала директором бизнес-единицы в крупной консалтинговой компании, а еще через год мы с мужем купили свою первую квартиру рядом с большим Коломенским парком. Без кредитов, на собственные деньги. Представляете, какой колоссальный прорыв для обычной девочки без связей? Я тоже искренне так считала… И работала, работала, работала, получая от этого удовольствие, если не сказать — эйфорию. Мне казалось настолько важным быть занятой и деловой, что бизнесу я отдавала все свое внимание. Хочешь сделать хорошо — сделай сама. Хочешь результат — сама вникай во все задачи. Ушла в отпуск? Не важно! Будь на связи и резво отвечай на письма. Тотальная бурная деятельность была моей нормой, и я даже не замечала, как сотрудники тихо меня ненавидели за бесчисленные проекты и вечные совещания. И не догадывались о том, что на самом деле в энергичном и идейном молодом директоре копилась бешеная усталость. Да, внешне благополучная картинка внутри отражалась стрессом, тревогой и пониманием, что удовлетворения от успешного успеха больше нет. И вот в этом «кривом зеркале» я увидела, что каждое принятое решение день за днем отнимает частицу меня. Возник вопрос: ради чего все это и что дальше? Что я хочу? Что на самом деле будет приносить удовольствие и счастье? Оговорюсь, моя работа мне всегда нравилась. Я обожаю организовывать проекты. Запускать новые продукты. Находить и раскрывать потенциал сотрудников, наблюдать за ними, находить их мотивы, решать конфликты. Как математику мне легко даются анализ и планирование, да и вообще все 4 функции менеджмента. Но в тот переломный момент я осознала, что мне нужен допинг, новый смысл. И я нашла его в декретном отпуске, который перевернул мое сознание и скорректировал приоритеты. Появление дочки как по волшебству подсветило в моей жизни еще несколько важных, кроме бизнеса, сфер: это семья, увлечения, друзья, здоровье, благосостояние. Так поиск баланса между всеми сферами стал тем самым смыслом, новой целью. Путь к этой цели оказался долгим. Я много работала над своим сознанием, эмоциями. Проходила курсы личностного развития. Внедрила в свою жизнь регулярные сессии с психологами и коучами. Провела глубокий анализ себя — через нумерологические разборы и натальные карты. А еще — научилась определять и фиксировать то, что мне нравится, а что нет. И продолжаю это делать. Но уже в процессе моего личного движения к жизненному балансу началась трансформация и в любимой компании. Наша деятельность сегодня — это увлекательная игра для каждого сотрудника. В ней много любви, развития и новизны. Наверно, поэтому коллеги из других бизнес-единиц удивляются: «Когда они работают? Только и делают, что отдыхают и что-то празднуют!»  И да, в 2024 году я уделяю работе два дня в неделю, а не 80% своего времени, как когда-то. Все проекты запускаю в легкости, а моя команда трудится как здоровый, слаженный организм. Я доверяю сотрудникам, делегируя им тактические задачи, а себе оставляя стратегические. Мое новое увлечение — лекторство. Уже два года я преподаю на курсах по менеджменту для клиентов нашего учебного центра. Мне нравится делиться инструментами, которые повышают эффективность и мотивацию сотрудников, с главными бухгалтерами и финансовыми и HR-директорами. Я много путешествую, потому что считаю, что без насмотренности нет развития.