История.

Модель PAEI Адизеса. В наставничество ко мне практически одновременно заходят два предпринимателя. У одного собственный бизнес, второй наемный директор с долей. Запросы прям противоположные, один про построение команды и налаживание эффективных коммуникаций, второй про быстрый старт нового проекта. Что сразу становится понятным? У первого плохо развита функция интегратора и высоко развита предпринимателя. У второго - функция предпринимателя низко развита, а высоко развита интегратора. Я особое удовольствие получаю, когда вижу как один и тот же инструмент помогает и первому и второму. Волшебство случается тогда, когда руководитель принимает и понимает на уровне ДНК свои сильные и слабые функции. И начинает действовать, опираясь на это. Нет понятия «хорошее»/«плохое» качество. Есть путь (инструменты), которые приводят к гармонии и балансу. Вы прошли тест, знаете свой код?